Répertoire des informations publiques

Plan communal de sauvegarde

 Document Objet Date de création
 Auteur
PCS-LEGE-CAP-FERRET-V2.1 Plan communal de sauvegarde – public 15 novembre 2019Mairie de Lège-Cap Ferret

 

Stratégie locale – Gestion du trait de côte

 Document Objet Date de création
 Auteur
étude CASAGEC – étape 1 Stratégie locale – gestion du trait de côte mars 2017 CASAGEC
étude CASAGEC – étapes 2 – 3 – 4 Stratégie locale – gestion du trait de côte mars 2017 CASAGEC
étude CASAGEC – étape 5 Stratégie locale – gestion du trait de côte avril 2017 CASAGEC
Délibération 2017 – stratégie locale Stratégie locale – gestion du trait de côte29 mars 2017 Mairie de Lège-Cap Ferret
Délibération 2018 – demande de subvention pour l’état FNADT Stratégie locale – gestion du trait de côte8 mars 2018 Mairie de Lège-Cap Ferret
Délibération 2018 -programme d’actions 2018 Stratégie locale – gestion du trait de côte8 mars 2018 Mairie de Lège-Cap Ferret
8713409_PASSES_ARCACHON_TF_ETAPE1_V2 Stratégie locale – gestion du trait de côtejuillet 2015 ARTELIA
 8713409_PASSES_ARCACHON_TC CAP FERRET_final Stratégie locale – gestion du trait de côtenovembre 2015 ARTELIA

 

PPRSM

 Document Objet Date de création
 Auteur
PPRSMBA_Lege-Cap-Ferret_ZonagePPRSMApprobation le 19/04/2019Préfecture de la Gironde
PPRSMBA_Lege-Cap-Ferret_Cotes_seuilsPPRSMApprobation le 19/04/2019Préfecture de la Gironde

 

NATURA 2000 – Zones de mouillages

 Document Objet Date de création
 Auteur
étude Natura 2000 NATURA 2000 juillet 2016SIBA

 

PPRL

 Document Objet Date de création
 Auteur
Arrêté préfectoral portant prescription de la révision du PPRL de LCFPPRL12/02/2019Préfecture de la Gironde
Lège Cap Ferret PPRlittoral Arrêté Approbation 31-12-2001PPRL31/12/2001Préfecture de la Gironde
Lège Cap Ferret PPRlittoral Note de présentation 31-12-2001PPRL31/12/2001Préfecture de la Gironde
Lège Cap Ferret PPRlittoral Réglement 31-12-2001PPRL31/12/2001Préfecture de la Gironde
Lège Cap Ferret PPRlittoral Zonage réglementaire 31-12-2001PPRL31/12/2001Préfecture de la Gironde

 

PLU du 18 juillet 2019

 Document Objet Date de création
 Auteur
001 délibération approbation PLU visée Sous Préfecture.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
002 Annexe Tableau de synthèse des modifications.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
003 Note de synthése PLU CM 18 07 2019.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
004 Annexe 1 Modifications après enquête publique.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
005 Annexe 2 Modifications apportées au réglement.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
006 Annexe 3 Tableau des modifications suite observations Préfet.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
007 LCF_Cartouche-Liste des pièces.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
008 Pièce 0_LCF_Pièces administratives.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
009a Pièce 1_LCF-Rapport de presentation Partie 1.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
009b Pièce 1_LCF-Rapport de presentation Partie 2.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
009c Pièce 1_LCF-Rapport de presentation Partie 3.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
010 Pièce 2_LCF_PADD.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
011 Pièce 3 – OAP.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
012 Pièce 4_LCF_Règlement.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
013 Pièce 5.0_LCF_Documents graphiques du règlement.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
014 Pièce 5.1- Plan Lège Bourg 1-5000.jpgPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
015 Pièce 5.2- Plan Claouey Piquey 1-5000.jpgPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
016 Pièce 5.3- Plan Le Canon l’Herbe 1-5000.jpgPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
017 Pièce 5.4- Plan Le Boque 1-5000.jpgPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
018 Pièce 5.6- Plan Centre 1-10000.jpgPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
019 Pièce 5.7- Plan ensemble 1-35000.jpgPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
020 Pièce 5.8_LCF_Liste ER.PDFPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
021 Pièce 5.9_LCF_Liste patrimoines.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
022 Pièce 5.10_LCF_Presomption archeo.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
023 Pièce 6a_LCF_Zones préemption L142.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
024 Pièce 6b_LCF_Périmètre PD.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
025 Pièce 6c_LCF_Isolement acoustique.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
026 Pièce 6d_LCF_Plomb.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
027 Pièce 6e_LCF_SUP.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
028 Pièce 6f_LCF_Note technique et réseaux.pdfLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
029 Pièce 6g_LCF_Sols.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
030 Pièce 6h_LCF_PPRL.pdfPLU 2019  
031Pièce 6i_LCF_RIPFI.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
032 Pièce 6j_LCF_PPRSM.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
033 Pièce 6k_LCF_Zones sensibles aux remontées de nappes.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
034 Pièce 6l_LCF_Régime forestier.pdfPLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret
PLU 2019 Mairie de Lège-Cap Ferret

 

Étude Dune du Canon

 Objet Date de création
 Auteur
Restitution étude Dune du Canon Septembre 2019

Antea Group

 Étude relative aux mouvements de terrainSeptembre 2019

Antea Group

 

Marchés publics

Lien vers la plateforme dématérialisée
Entitié publique à rechercher
demat-ampa.frMAIRIE DE LEGE CAP FERRET

 

MarchésDate de créationAuteur
GEA BASSINfévrier 2019MAIRIE DE LEGE CAP FERRET
THEMA ENVIRONNEMENTmai 2018MAIRIE DE LEGE CAP FERRET
UBAmai 2018MAIRIE DE LEGE CAP FERRET

 

Délégation de marché public EAU

Lien vers la plateforme dématérialisée
Entitié publique à rechercher

Contrat DSP Commune de LEGE-CAP FERRET -EAU

MAIRIE DE LEGE CAP FERRET

AUDIT FINANCIER Commune de Lège Cap Ferret

 

Déclaration de prélèvement 2020

Déclaration de prélèvement 2019

Annexe 9 – Description de la télérelève

Annexe 8 – Programme d’entretien

Annexe 7 – Programme de tests et d’analyses

Annexe 6 – Conventions

Annexe 5 – Inventaire des biens du service

Annexe 4 – Règlement du service

Annexe 3 – Bordereau de prix unitaires

Annexe 2 – Programme de renouvellement

 

 

Ressources humaines

Tableau déclaration nominations équilibrés 2024
10 plus hautes rémunérations

 

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Gabriel Marly

Adjoint à l’aménagement du territoire, urbanisme, logement

Un plan logements pour garder les enfants au pays

À Lège-Cap Ferret, comme dans de nombreuses communes du littoral aquitain, les prix du fonciers s’envolent. Or, pour appliquer sa politique volontariste en matière de logements, la municipalité doit rester maîtresse de son foncier. C’est pourquoi nous acquérons des parcelles stratégiques, dès que nous le pouvons

Blandine Caulier

Adjointe à la vie scolaire et à la jeunesse

Nous créons la Maison des ados qui manquait à la Presqu’île

Nous veillons chaque jour à l’épanouissement et au bien être des enfants, en investissant dans nos 4 écoles et en créant de nouvelles structures, comme l’accueil périscolaire de Lège ou la future Maison des Jeunes.

Marie Delmas Guiraut

Adjointe aux affaires sociales et solidarité, petite enfance

Plus que jamais aux côtés des plus fragiles

Les crises à répétition qui ont marqué ce début de mandat ont aussi renforcé notre engagement. La municipalité, à travers le CCAS, a accentué son soutien envers les plus fragiles : nous avons distribué davantage d’aides à plus de bénéficiaires que prévus, toutes générations confondues. Nous avons également veillé à entretenir et resserrer le lien social.

Philippe de Gonneville

Maire de Lège-Cap Ferret

Diminuer le trafic, c’est possible et nous nous y employons

La Presqu’ île est régulièrement bloquée par le trafic routier en saison. L’été, ce ne sont pas moins de 22 500 véhicules jour qui entrent sur la commune. Si nous diminuons de 15 à 20 % ce flot, le trafic restera dense, mais plus fluide. Avant d’envisager une limitation de l’accès à notre commune, il existe des solutions pour la désengorger. C’est la raison pour laquelle, depuis trois ans, nous avons engagé un travail de fond, en lançant une étude locale des mobilités, en renforçant les voies vertes et les liaisons douces entre les villages et en travaillant main dans la main avec la COBAN sur un futur réseau de transport en commun qui, dès 2024, proposera une alternative au tout voiture, toute l’année.

Laëtitia Guignard

1re Adjointe aux finances, à l’administration générale, à la démocratie participative et à la vie économique.

De nouveaux services devenus incontournables

Dans un contexte social et économique tendu, nous continuons d’assurer au quotidien un service public de haute qualité, accessible et proche des habitants. Nous avons créé une série de nouveaux services qui aident nos concitoyens dans leurs démarches administratives et facilitent leur vie quotidienne.

Evelyne Dupuy

Adjointe à la sécurité et au domaine public

Plus d’hommes et plus de moyens pour votre sécurité et votre tranquillité

La sécurité est la première des libertés. Nous avons renforcé l’ensemble des moyens humains et matériels alloués à la police municipale, pour lui permettre d’être encore plus présente sur le terrain, toute l’année. Au quotidien, nous agissons pour apaiser les vitesses et les conflits entre citoyens.

Luc Arsonneaud

Conseiller municipal délégué aux  risques naturels majeurs

Innover pour mieux protéger

En réponse aux incendies de l’été 2022, nous avons mis en place des mesures concrètes et inédites, avec les acteurs publics et les riverains, pour mieux prévenir le risque, alerter la population, faciliter le travail des secours et anticiper une éventuelle évacuation.

Alain Pinchedez

Adjoint aux sports, à la vie associative et aux personnes porteuses de handicap

Soutenir les associations coûte que coûte

Les clubs et associations sont les piliers de notre vie locale, ils irriguent toutes les générations et tous les villages. Nous les soutenons humainement, matériellement et financièrement, pour leurs grands projets et leur quotidien. Nous avons aussi œuvré pour renforcer les échanges entre bénévoles

Alain Bordeloup

Adjoint aux affaires culturelles et aux animations

Rassembler les générations autour de la culture et de la convivialité

La culture et les animations rassemblent nos concitoyens, au-delà de leur âge ou de leurs sensibilités. Notre priorité est d’assurer l’accès à une culture de qualité pour tous, à travers nos grands événements, nos temps forts et nos enseignements artistiques et de proposer des temps de convivialité toute l’année.

Catherine Guillerm

Adjointe à l’environnement, Développement Durable, agenda 21

L’environnement est au coeur de toutes nos actions

Nous vivons sur un territoire aussi exceptionnel que fragile. La Ville intègre systématiquement les préoccupations environnementales et paysagères dans ses décisions. Nous privilégions la sobriété, la qualité et l’authenticité dans nos choix d’aménagements, de plantations ou de gestion des espaces naturels.

Thierry Sanz

Adjoint délégué aux travaux et services techniques, VRD et bâtiments

Le mot d’ordre du Maire « stop goudron » est appliqué à la lettre.

Nous avons testé différents revêtements perméables et innovants, pour les trottoirs, les voies vertes, et les stationnements, au cœur des différents villages.

Jean Castaignède

Conseiller municipal à l’ostréiculture et aux affaires maritimes

Mobiliser nos partenaires pour nettoyer l’Estran

Le nettoyage des friches ostréicoles sur tout l’Estran et le recyclage des épaves étaient très attendus. Nous travaillons main dans la main avec les professionnels de la mer et l’État, pour que l’Estran reste un espace partagé, préservé et apaisé.

Nathalie Heitz

Conseillère municipale déléguée aux marchés

Le commerce de proximité, un trésor à préserver

En période de crise sanitaire puis de tension économique, les marchés municipaux doivent rester des lieux d’achat et de rencontre. Avec des périodes d’ouverture élargies et des investissements matériels, nous préservons comme un trésor cette économie de proximité qui dynamise nos villages.

Véronique Germain

Conseillère municipale déléguée au tourisme

Notre objectif : l’aménagement durable de la station

Le tourisme fait partie de l’ADN de notre commune. Pour le conserver et évoluer sereinement face aux nouveaux enjeux soulevés par l’hyper attractivité de la Presqu’ île en saison, nous veillons à réconcilier les visiteurs et les habitants, et nous imaginons la station de 2040 : une presqu’île accueillante, préservée et ouverte, sous réserve que l’on respecte son authenticité.

Laetitia Guignard

1ère adjointe aux finances, à l’administration générale, à la démocratie participative et à la vie économique

Nous avons initié une nouvelle relation entre élus et citoyens

La Ville a initié une politique inédite de démocratie participative pour ajuster les politiques publiques au plus près des citoyens, transformer et fortifier le lien social, mais aussi renouveler la démocratie. Nous travaillons avec les citoyens sur différentes échelles de projets et de territoire, pour enrichir nos décisions et mieux partager l’action publique.