Les associations de Lège-Cap Ferret

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Par catégorie

  • ASYNPRO
    • Patrimoine
    Pictogramme Marker BP N° 1 Pictogramme Téléphone 06.20.33.01.02 Pictogramme Mail asynpro2@gmail.com
  • ATELIER DE PEINTURE DE PIQUEY
    • Arts et culture
    Pictogramme Marker Maison des arts - Le Canon Pictogramme Téléphone 06.85.93.46.03 Pictogramme Mail celdumon@orange.fr
  • ATELIER DE PORCELAINE DE LA PRESQU’ILE
    • Arts et culture
    Pictogramme Marker Salle Jules Ferry Avenue Jules Ferry Claouey Pictogramme Téléphone 06 23 30 41 84 Pictogramme Mail porcelaine.presquile@gmail.com
  • AMICALE DES BÉNÉVOLES DE LA PRESQU’ILE
      Pictogramme Marker 3 allée de daubine 33950 Lège-Cap Ferret. Pictogramme Mail soum.frederic@orange.fr
    • BOULE FERRET CAPIENNE
      • Loisirs
      Pictogramme Marker BP 41 Pictogramme Téléphone 05.56.60.64.74 Pictogramme Mail boule.capferret@orange.fr
    • LÈGE-CAP FERRET BRIDGE CLUB
      • Loisirs
      Pictogramme Marker 8 boulevard des Mimosas - Le Canon Pictogramme Téléphone 06.76.89.12.07 Pictogramme Mail lcfbridgeclub@yahoo.fr
    • CALP CONFÉRENCE
      • Arts et culture
      Pictogramme Marker Le Four Pictogramme Téléphone 07 52 05 67 55 Pictogramme Mail calp33950@gmail.com
    • CAMARADES DE COMBAT
      • Patriotisme
      Pictogramme Mail soum.frederic@orange.fr
    • CAP LANGUES
      • Arts et culture
      Pictogramme Mail caplangues.legecapferret@gmail.com
    • CAP TERMER
      • Loisirs
      Pictogramme Marker BP 40 - Claouey Pictogramme Téléphone 06 07 89 96 69 Pictogramme Mail captermer@captermer.com
    • CENTRE EQUESTRE DE LÈGE-CAP FERRET
      • Sport
      Pictogramme Marker Route du Truc Vert - Petit Piquey Pictogramme Téléphone 05 56 60 82 85 / 06 18 43 01 98 Pictogramme Mail capferretjumping@orange.fr
    • CERCLE NAUTIQUE DU FERRET
      • Sport
      Pictogramme Marker quartier des Pêcheurs - Plage du Phare Pictogramme Téléphone 05 56 60 44 06 / 06 22 76 13 99 Pictogramme Mail cnferret@gmail.com

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    Gabriel Marly

    Adjoint à l’aménagement du territoire, urbanisme, logement

    Un plan logements pour garder les enfants au pays

    À Lège-Cap Ferret, comme dans de nombreuses communes du littoral aquitain, les prix du fonciers s’envolent. Or, pour appliquer sa politique volontariste en matière de logements, la municipalité doit rester maîtresse de son foncier. C’est pourquoi nous acquérons des parcelles stratégiques, dès que nous le pouvons

    Blandine Caulier

    Adjointe à la vie scolaire et à la jeunesse

    Nous créons la Maison des ados qui manquait à la Presqu’île

    Nous veillons chaque jour à l’épanouissement et au bien être des enfants, en investissant dans nos 4 écoles et en créant de nouvelles structures, comme l’accueil périscolaire de Lège ou la future Maison des Jeunes.

    Marie Delmas Guiraut

    Adjointe aux affaires sociales et solidarité, petite enfance

    Plus que jamais aux côtés des plus fragiles

    Les crises à répétition qui ont marqué ce début de mandat ont aussi renforcé notre engagement. La municipalité, à travers le CCAS, a accentué son soutien envers les plus fragiles : nous avons distribué davantage d’aides à plus de bénéficiaires que prévus, toutes générations confondues. Nous avons également veillé à entretenir et resserrer le lien social.

    Philippe de Gonneville

    Maire de Lège-Cap Ferret

    Diminuer le trafic, c’est possible et nous nous y employons

    La Presqu’ île est régulièrement bloquée par le trafic routier en saison. L’été, ce ne sont pas moins de 22 500 véhicules jour qui entrent sur la commune. Si nous diminuons de 15 à 20 % ce flot, le trafic restera dense, mais plus fluide. Avant d’envisager une limitation de l’accès à notre commune, il existe des solutions pour la désengorger. C’est la raison pour laquelle, depuis trois ans, nous avons engagé un travail de fond, en lançant une étude locale des mobilités, en renforçant les voies vertes et les liaisons douces entre les villages et en travaillant main dans la main avec la COBAN sur un futur réseau de transport en commun qui, dès 2024, proposera une alternative au tout voiture, toute l’année.

    Laëtitia Guignard

    1re Adjointe aux finances, à l’administration générale, à la démocratie participative et à la vie économique.

    De nouveaux services devenus incontournables

    Dans un contexte social et économique tendu, nous continuons d’assurer au quotidien un service public de haute qualité, accessible et proche des habitants. Nous avons créé une série de nouveaux services qui aident nos concitoyens dans leurs démarches administratives et facilitent leur vie quotidienne.

    Evelyne Dupuy

    Adjointe à la sécurité et au domaine public

    Plus d’hommes et plus de moyens pour votre sécurité et votre tranquillité

    La sécurité est la première des libertés. Nous avons renforcé l’ensemble des moyens humains et matériels alloués à la police municipale, pour lui permettre d’être encore plus présente sur le terrain, toute l’année. Au quotidien, nous agissons pour apaiser les vitesses et les conflits entre citoyens.

    Luc Arsonneaud

    Conseiller municipal délégué aux  risques naturels majeurs

    Innover pour mieux protéger

    En réponse aux incendies de l’été 2022, nous avons mis en place des mesures concrètes et inédites, avec les acteurs publics et les riverains, pour mieux prévenir le risque, alerter la population, faciliter le travail des secours et anticiper une éventuelle évacuation.

    Alain Pinchedez

    Adjoint aux sports, à la vie associative et aux personnes porteuses de handicap

    Soutenir les associations coûte que coûte

    Les clubs et associations sont les piliers de notre vie locale, ils irriguent toutes les générations et tous les villages. Nous les soutenons humainement, matériellement et financièrement, pour leurs grands projets et leur quotidien. Nous avons aussi œuvré pour renforcer les échanges entre bénévoles

    Alain Bordeloup

    Adjoint aux affaires culturelles et aux animations

    Rassembler les générations autour de la culture et de la convivialité

    La culture et les animations rassemblent nos concitoyens, au-delà de leur âge ou de leurs sensibilités. Notre priorité est d’assurer l’accès à une culture de qualité pour tous, à travers nos grands événements, nos temps forts et nos enseignements artistiques et de proposer des temps de convivialité toute l’année.

    Catherine Guillerm

    Adjointe à l’environnement, Développement Durable, agenda 21

    L’environnement est au coeur de toutes nos actions

    Nous vivons sur un territoire aussi exceptionnel que fragile. La Ville intègre systématiquement les préoccupations environnementales et paysagères dans ses décisions. Nous privilégions la sobriété, la qualité et l’authenticité dans nos choix d’aménagements, de plantations ou de gestion des espaces naturels.

    Thierry Sanz

    Adjoint délégué aux travaux et services techniques, VRD et bâtiments

    Le mot d’ordre du Maire « stop goudron » est appliqué à la lettre.

    Nous avons testé différents revêtements perméables et innovants, pour les trottoirs, les voies vertes, et les stationnements, au cœur des différents villages.

    Jean Castaignède

    Conseiller municipal à l’ostréiculture et aux affaires maritimes

    Mobiliser nos partenaires pour nettoyer l’Estran

    Le nettoyage des friches ostréicoles sur tout l’Estran et le recyclage des épaves étaient très attendus. Nous travaillons main dans la main avec les professionnels de la mer et l’État, pour que l’Estran reste un espace partagé, préservé et apaisé.

    Nathalie Heitz

    Conseillère municipale déléguée aux marchés

    Le commerce de proximité, un trésor à préserver

    En période de crise sanitaire puis de tension économique, les marchés municipaux doivent rester des lieux d’achat et de rencontre. Avec des périodes d’ouverture élargies et des investissements matériels, nous préservons comme un trésor cette économie de proximité qui dynamise nos villages.

    Véronique Germain

    Conseillère municipale déléguée au tourisme

    Notre objectif : l’aménagement durable de la station

    Le tourisme fait partie de l’ADN de notre commune. Pour le conserver et évoluer sereinement face aux nouveaux enjeux soulevés par l’hyper attractivité de la Presqu’ île en saison, nous veillons à réconcilier les visiteurs et les habitants, et nous imaginons la station de 2040 : une presqu’île accueillante, préservée et ouverte, sous réserve que l’on respecte son authenticité.

    Laetitia Guignard

    1ère adjointe aux finances, à l’administration générale, à la démocratie participative et à la vie économique

    Nous avons initié une nouvelle relation entre élus et citoyens

    La Ville a initié une politique inédite de démocratie participative pour ajuster les politiques publiques au plus près des citoyens, transformer et fortifier le lien social, mais aussi renouveler la démocratie. Nous travaillons avec les citoyens sur différentes échelles de projets et de territoire, pour enrichir nos décisions et mieux partager l’action publique.